アメリカ人のスキルを学ぶ：フレームワークを使って考える。
アメリカ カリフォルニアに来て今年で12年、2024年から日米をつなぐ留学サポート事業を始めた私ですが、アメリカに来たばかりの頃、様々な出来事などをブログで発信していました。
当時の気持ちや考えていたことなどを懐かしみつつ、改めてここで振り返ってみるブログを更新中です。
(アメリカ カリフォルニア オレンジカウンティへの留学についてはこちらのページをご覧ください！)
今回はフレームワークを使って考えるについて。
当時私が実体験して感じたことなどを、是非お楽しみください。
★以下10年ほど前の私の記録です！ ここで書いているルールや金額は当時のものですのでご注意ください★
今週は、ビジネスに使えるネタをピックアップしてご紹介しています。
１８年間外資系（アメリカの）広告代理店で働き、さらに、アメリカ留学でビジネスの勉強を始めてみて、「フレームワーク思考」の大切さを再認識しました。
改めて、欧米人は、一見、理屈で説明できないようなものを、科学的にフレームワークすることに長けています。
たとえば、広告作りという感性でやっていそうなものですが、外資系の広告代理店は、調査や科学的理論を用いて、フレームワークを構築しています。（広告代理店に科学的アプローチしたのは、アメリカ人ではなく、イギリス人でしたが、それをどんどん発展させて世界に広めているのは、やっぱりアメリカの力でしょう。）それは、データやツールを用いることで、成功する可能性を高めていけることを確信しているからです。
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これは、前の会社が、日系外資系のハイブリットの会社だったので、
部の中で、その違いについてプレゼンしたときのチャートになります。
フレームワークって何？
考え方の箱です。たとえば、物語を書くときや話をするときに、起承転結を意識して話すと、うまく考えがまとまり、人にもうまく伝えられますね。
そのような箱をいくつ知っている、使いこなせるかが、できるビジネスマン、できないビジネスマンを分けると思っています。
フレームワークを使いこなせると？
ビジネスコンサルティング会社や、MBAでは、ビジネスのありとあらゆる、フレームワークをとにかく、教えて、使っていくの反復しています。
実は頭のよい人、その分野の天才は、これが教えてもらわなくても自然にできるのです。でも、普通の人はなかなか、その箱を見つけられず、整理することができないので、フレームワークを使うと、もロジカルで、客観的で、より考え抜かれた提案や企画だと思ってもらえ、報酬の高い仕事ができるようになるのです。
とくに、ジュニアの方は、積極的に学ぶべきだと思いますが、ディレクターレベルで、自分はフレームワークなしでもできるようになってしまった方でも、自分のスキルを部下に教えるために、習得しておくことをおすすめします。見よう見まねして学べる人はかなり少数だからです。
よく、外資系の広告代理店のツールをいやがるひとがいます。それは、自分で自然とできる人、もしくは、型にはまりたくないと思っているクリエーティブの方に多く見られます。 そんな人でも、自分の出した企画を、クライアントや営業などの他の人が見たときに、箱があったほうが、理解がしやすくないか？ともう一度振り返る必要があります。
フレームワークの実例：
１）DiSC
先日、紹介した Temperament Styleもその一例です。人の意識や行動をベースに４つのタイプに分けて、傾向と対策を練っていく。上司、クライアント分析に役立ち、より効果的なプレゼンを導くのに有効です。
２）その他のビジネスフレームワーク
こちらのサイトは、フレームワークの宝庫です。
http://www.mindtools.com/index.html
Pros/Cons、グリッド, PDCA, ディシジョンツリーなど、今まで使ってたシンプルなツールでも、このサイトをみて、もう一工夫すると、もっとパワフルにポイントを伝えられるなと感じましたので、英語ですが、興味のある方は、のぞいてみてください。（７０％は有料または、登録が必要ですが、３０％は、無料です。無料のものでも十分だと思います。）
最後に、知っているだけだと、中身に説得力がでませんから、とにかく学んで、使って、修正して、また使うのPDCAサイクルを自分でまわしていくしかないので、習得に時間がかかります。若いときに、ツールをとにかく覚えて使っていくことは、プラスにはなりますが、マイナスにはなりませんので、ぜひ、トライしてみてください。
以上、いかかでしたでしょうか？
次回は、アメリカ人のスキルを学ぶ：質問する力です♪
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